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通過市場資料收集和多方采訪，《產(chǎn)權(quán)市場》評選出了2005年產(chǎn)權(quán)市場的十大經(jīng)典案例，在選取2005年產(chǎn)權(quán)交易經(jīng)典案例過程中，《產(chǎn)權(quán)市場》遵循了專題組研究案例一貫采用的標(biāo)準(zhǔn)。
十大案例為：案例一：徐工：＂掃清屋子接凱雷＂
案例二：聯(lián)想并購IBM PC：一招＂險棋＂
案例三：競拍老字號“狗不理”
案例四：中石油：成功收購PK石油
案例五：米塔爾“控股”華菱管線
案例六：雙星“托管”金獅：開啟“1+1+1”
案例七：分眾鯨吞“風(fēng)投”助推
案例八：雪津啤酒：58.86億元的“財禮”
案例九：外資控股廣發(fā)行
案例十：尚德：“哺育＂模式的成功
點(diǎn)擊瀏覽該文件文章選自《產(chǎn)權(quán)市場》2006年總第6期
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